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创业公司进行分配股权的3大逻辑(下)

小生意 111

在上文中,我们说到,创业公司股权分配的第一大原则是大而不独,同时要综合考虑各合伙人对创业事业的贡献来设计股权结果。下面,我们来接着讨论,创业公司在设计股权结构时,还需要遵循哪些逻辑。

二、先挣后给

股权分配要先挣后给的意义在于,让股权能够持续不断的对员工产生激励的效果。因为在很多创业公司中会出现这样的情况,员工得到股权以后,心态从员工像老板转变,然后变得工作没有原来勤奋努力,甚至出现不愿意干活的懈怠状态。

想要避免这种情况,就要遵循股权先挣后给的原则。比如说承诺的股权,分4年期交付,每年可以得到承诺股权的25%,这样可以让获得股权的员工至少勤勤恳恳工作4年。或者是逐年兑现,每年兑现的比例逐渐增加。

总之,就是不能把股份一次性都交付出去,要持续不断地给员工激励,让他们用努力工作来换取股份。

在股权分配时还会遇到一种情况,就是拥有股权的人退出了公司的经营。一般情况下,创业公司的其他合伙人都会希望把股权拿回来,否则即使有人退出公司经营仍然能够获得股票的增益,对为公司持续付出的人来说岂不是太不公平?

因此,在股权分配前,创业公司的合伙人们就应该先制定好股权退出机制。如果有人中途离场,那么就必须把股份还回来。当然,也不可能让退伙的人一点利益都得不到,否则在还没有开始之前,大家就已经被吓退了还怎么创业呢?

对于退股的人,可以采取溢价回购股权的形式让股权回到公司合伙人的手中。这样做肯定了离开的人对公司的贡献,让大家分手得很体面。

三、以增为减

创业公司越发展,加入新合伙人的可能性就越大。新合伙人也需要股份,原来的股份可能会出现不够分的情况。让其他合伙人每人让出来一点肯定是不现实,没有合伙人会愿意。

有一个处理方式是增发股份,虽让大家的股权比例被稀释,但是不是从手头拿走已有的股份,让创业合伙人们更容易接受。更好的方式是在一开始就做好期权池,预留10%-20%的股权在期权池里逐渐分配给新的合伙人。期权池还可以调整合伙人间的股权比例,让公司的股权结构不断优化。

股权问题常常可以决定一个创业公司的生死,想要创业成功,最好在创业初期做好股权分配。

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