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创业公司最经常遇到的3个难题,你都遇到了吗?

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有数据统计,每年新成立的创业公司多达上百万,而每年倒下的创业公司也同样多达上百万。甚至有人曾经断言,99%的创业公司都活不过5年。那么,究竟是什么原因导致创业公司无法长久地生存下去呢?

其实,真正阻碍创业公司发展的,通常都是以下3种难题。

难题一:资金链断裂

99%的创业公司都会遇到资金链断裂的难题,处理好了,公司就能继续发展下去,处理不好,公司智能宣布倒闭。

那么,创业公司怎么做才能解决这个难题呢?方法有两个。

首先,在公司成立之前,就要提前规划好资金的用途,把钱花在该花的地方。

其次,如果公司的产品尚未实现盈利,但钱却快要烧光了,那么,就要提前找好外部资源。至少要提前三到六个月去拜访投资人,请求资金支持。

另外,在公司成立的时候,也需要提前预留一笔风险资金,专门用来应对资金链断裂的风险。

难题二:团队分裂

很多创业公司都遇到过团队分裂的难题,比如联想、网易等等。

绝大多数情况下,产生团队分裂的原因在于利益分配出现问题。因为,每个人都是自私的,每个人都希望自己的利益实现最大话,那么,一旦团队中某个人的利益受损,那么,这个人就会跟其他人起冲突。无论冲突的形式是什么,最终的结果肯定是团队的分裂。

团队分裂的问题很难被彻底解决,只要有利益存在,就会有产生冲突的可能。你们唯一能做的就是,在冲突发生的第一时间,就解决掉。

难题三:市场需求不准确

很多创业公司之所以活不久,是因为不赚钱。那么,为什么公司会不赚钱呢?因为产品卖不出去。产品卖不出去的根本原因又是什么呢?市场需求不准确。

假如,你的目标客户想要的是一支钢笔,但是,你却研究出来了一款写出来效果像钢笔的圆珠笔。那么这时候,你的客户是不会买你的圆珠笔的,他们宁愿直接买钢笔。

因此,在寻找市场需求的时候一定要进行大量的市场调研,看看目标客户想要的到底是什么。只有明确知道了客户的需求,才能按照客户的意愿进行生产。

除了这些原因之外,还有很多原因会导致创业公司的失败。对于创业公司来说,前进的每一步都是非常艰难的。要想存活下去,就要有更多应对风险的能力。

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