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创业公司如何在“玩耍”中获得成功?

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很少有人会把“玩耍”视为工作中重要的一部分,一般来说,大家都会在工作完成后再玩耍,而不是在工作过程中玩耍。其实,当创业公司的创新生产力不断下滑的时候,创业者就应该要带领团队“玩出生产力”。接下来,我就来给大家讲讲,“玩耍”的真正意义是什么,对创业公司的真正价值在哪里。

一、为什么创业公司要“玩耍”?

其实,本文要讲的“玩耍”,并不单纯地指朋友之间一起玩闹,玩耍可以有不同的形式。有业内人士认为,在创业行业内的“玩耍”,可以定义为通过即兴发挥来激发灵感,更有效地探索各种可能性。

创业者一定要具备即兴发挥的能力和想象力,因为创业市场是无法预期的,没有一个创业者可以知道下一秒的创业市场会发生什么变化。制定计划在创业过程中确实很重要,但是如果你能够不被局限在计划里,会产生更多计划来塑造市场需求和竞争模式。

二、“玩耍”能够带给创业公司的价值

一般来说,“玩耍”包含3个要素:即兴发挥、想象与灵感。这三个要素,能够给创业公司带来的价值,是非常大的。

1、即兴发挥

当人们在自己能力范围内,即兴地、没做过多准备地做某件事的时候,就会出现一种“玩耍”的状态。在这种状态下,人们很容易直接根据直觉进行行动。小朋友玩黏土,会直接根据脑中的想法捏黏土,这就是即兴发挥的表现。

如果你的企业只有一套有系统、有目标导向的方法,你的员工是很难发挥创意,想出新点子的。“玩耍”可以在很大程度上刺激创业者进行创新,较少创新的公司,是很难获得长远发展的。

2、想象力

想象力是“玩耍”的另一个关键要素,因为“玩耍”有的时候会出现在虚拟的情况中,也就是我们想象或希望出现的情况中。创业者可以让你的员工进行有趣、有想象力的对话,大胆地对产品、对服务,甚至对公司的未来做出想象。

另外,想象力在顾客研究方面表现出极大的价值。如果创业者能够创造一个充满想象力,供顾客即兴发挥的氛围,就能向顾客问许多产品之外的问题。这样,不仅能够让企业更加深入了解顾客,也可以让顾客对企业产生亲切感与信任感。

3、灵感

激发灵感最重要的部分,就是与人的互动。所以,团队伙伴之间彼此交换具有想象力的点子,远比一个人对另一个人下达指示,更能激发灵感。创业公司可以提供彼此交换想象力的点子给员工,给他们激发灵感创造足够的空间。

最后,创业公司应该要让“玩耍”成为生产工作中的一个环节,不要一味追求效率加倍,而忽略了通过“玩耍”来激发员工的无限潜能。虽然“玩耍”的成果不会随时随地显现,但在员工经历多次的灵感激发之后,你一定能够看到成果的。

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